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预则立:农贸市场可研报告不可忽视!
更新时间:2021-03-10

我们都知道凡事预则立,无论做什么事只有做好充分的准备才有可能成功,否则就会失败,做农贸市场可研报告就契合此道理。报告要根据国家以及地区对农贸市场项目建设的相关规定,对项目的整体定位规划、建设的实际条件、潜在的效益进行综合评价,为项目决策提供切实可靠的依据。

知根知底百战百胜:项目建设背景分析


农贸市场可研报告— 杭州一鸿市场研究中心


农贸市场可研报告一定要分析好项目建设的背景,了解情况作为建设依据。首先是要了解项目当地政治、经济、文化等社会背景,然后是农贸市场等生鲜相关行业的发展现状,包括规模大小和布局,经营效益,分析其在运营中存在的问题,如配套设施完善与否,门口的交通状况,通风排水系统,食品安全隐患,规划布局的合理性,市场周围的地摊经营,运营管理的专业度,交易便利程度等。

排忧解难站稳立场:项目建设的必要性分析


农贸市场可研报告— 杭州一鸿市场研究中心


经过前期的调研,判断出当地整体的农贸市场的情况作为参照标准,就可以明确得知项目的建设可以给当地城市带来哪些改变和帮助,为农贸市场可研报告中重要一部分。因为落后的农贸市场规划的不合理,管理的不科学,新的农贸市场就承担起了民生责任,促进社会的和谐发展,同时还可以起到标杆的作用,给以后的农贸市场的建设提供参考价值。同时,农贸行业是三农问题中的一环,与农民、农村、农业都有很大影响,可以促进农业产业链的发展,便于政府进行食品安全的管理。农贸市场项目的民生性、公益性、社会性都是支持项目落地的必要性。

胸有成竹预则立:规划先行


农贸市场可研报告— 杭州一鸿市场研究中心


根据项目所在地的发展规划和人口居住分布,当地政府出台的限制要求,农贸市场的等级规模、服务半径、当地农贸市场设置要求进行规划。确定市场经营采用的模式,打造自己的物流体系,进行品牌策划,选用线上线下的营销模式,围绕市场的主要功能设置要求进行设计,根据定位分级,不同规模大小设计标准和要求不一样。总之应该全方位进行考虑再进行农贸市场可研报告,才能成功做好农贸市场。

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